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Gruppo CAP ‘top employers Italy’ per il terzo anno consecutivo

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MILANO – Formazione continua e trasversale, attivitร  non convenzionali volte a costruire senso di appartenenza e identitร , azioni di people empowerment, welfare aziendale mirato a contrastare i disagi della pandemia: sono queste le politiche di HR che hanno portato Gruppo CAP, gestore del servizio idrico integrato della Cittร  metropolitana di Milano, a ricevere per il terzo anno consecutivo la certificazione Top Employers Italia.

Lโ€™utility pubblica risulta essere tra le 1.600 realtร  a livello globale in cui si lavora meglio. Il Top Employers Institute รจ lโ€™ente indipendente che certifica in tutto il mondo le imprese eccellenti nellโ€™ambito delle risorse umane, attraverso un questionario denominato HR Best Practice Survey, attento processo di analisi i cui risultati vengono sottoposti a uno scrupoloso audit al fine di garantire lโ€™effettivo raggiungimento degli elevati standard richiesti.

โ€œAbbiamo affrontato il dramma e i disagi della pandemia applicando i principi di resilienza, sensibilitร  e innovazione che stanno alla base della nostra governance, afferma Alessandro Russo, presidente e amministratore delegato di Gruppo CAP. In poco tempo siamo riusciti a introdurre misure e iniziative per tutelare e preservare ancora di piรน le persone che lavorano in azienda. Non solo con lo smart working o le misure a tutela della salute e della sicurezza, ma anche attraverso una rete interna di iniziative in cui i colleghi sono stati i protagonisti. La nascita di Radio CAP e di un sito interno durante il lockdown, fulcro dellโ€™attivitร  di intrattenimento per creare coesione anche a distanza, ne sono un esempio. E a conferma di questo impegno รจ di questi giorni la notizia che Gruppo CAP รจ la Utility piรน social di Europa proprio perchรฉ le nostre persone condividono sui social media i contenuti aziendaliโ€.

โ€œIl benessere delle persone non รจ mai una semplice somma di attivitร  orientate al welfare, ma il risultato di un lavoro complesso e continuativo che in CAP ha da anni un ruolo centrale, spiega Andrea Lanuzza, direttore generale gestione di Gruppo CAP. Per tutti i progetti, ogni collaboratore รจ protagonista e il suo contributo รจ determinante; tra gli esempi possiamo citare #Dipendedate, percorso incentrato sui comportamenti sostenibili, dove le persone sono state chiamate a compiere quelle piccole grandi azioni green per ridurre lโ€™utilizzo della plastica usa e getta e adottare uno stile di vita sano, o il coinvolgimento per creare un ambiente inclusivo e di reale benessere nella nostra futura nuova sedeโ€.

 

Da sempre in CAP le politiche HR poggiano su strategie allโ€™avanguardia che spaziano dallโ€™attivitร  di formazione continua, che nel 2019 ha totalizzato un pacchetto di 34.000 ore, a un percorso mirato su diversity & inclusion management, passando per le attivitร  volte a introdurre temi centrali quali le differenze di genere, legalitร , etica e trasparenza, gli approfondimenti sullโ€™economia circolare.

Consapevolezza e sensibilitร  verso i cambiamenti sociali e ambientali sono stati il fulcro di LinkingWater, programma di people empowerment che nasce per accrescere la cultura della sostenibilitร  all’interno dellโ€™azienda. Unโ€™esperienza che si รจ avvalsa di laboratori di progettazione, LinkinWater LAB, dedicati ai tre pilastri di sostenibilitร  di CAP (resilienza, sensibilitร  e innovazione) per mettere in pratica idee sostenibili e perseguire, cosรฌ, gli obiettivi definiti all’interno del Piano di sostenibilitร  del Gruppo.

La Certificazione Top Employers 2021 รจ il riconoscimento ufficiale delle eccellenze aziendali nelle politiche e strategie HR e della loro attuazione per contribuire al benessere delle persone, migliorare lโ€™ambiente di lavoro e il mondo del lavoro.

 

Il Top Employers Insitute rilascia la certificazione solo alle aziende che raggiungono e soddisfano gli elevati standard richiesti dalla HR Best Practices Survey. La Survey ricopre 6 macroaree in ambito HR, esamina e analizza in profonditร  20 diversi topic e rispettive Best Practice, tra cui People Strategy, Work Environnment, Talent Acquisition, Learning, Well-being, Diversity & Inclusion e molti altri. Possono partecipare alla selezione solo le aziende che hanno oltre 250 dipendenti e attuano politiche HR dagli standard avanzati.

Questo articolo fa parte dell'archivio di Ticino Notizie e potrebbe risultare obsoleto.

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